Bien-être et performance

Quel sens donnez-vous au travail ? Et vos salariés ?

Parler de son travail est souvent une entrée en matière dans les relations humaines et donc d’échanges, d’émulation, de profit au sens large.

« Le bien-être au travail ne se décrète pas, il se construit ensemble ».

Être bien installé, disposer des moyens nécessaires à la réalisation de son travail dans un environnement bienveillant devrait être le postulat de tout employé. Les 1600 heures passées au travail devraient avoir du sens et aboutir à son épanouissement et à la pérennité de l’entreprise.

Bien-être et performance

Un cercle vertueux

En effet, la qualité de vie au travail ne peut pas se limiter à une approche individuelle (chacun bricolant de son côté l’amélioration de son bien-être au travail). Cela ne marche pas.

Chaque salarié, dans son entreprise, est au centre d’un faisceau organisationnel, relationnel et psychologique.

Pour susciter cette implication, l’employeur devra permettre que ses salariés ayant des tâches, des intérêts et des points de vue différents soient amenés à définir les règles d’une organisation et travailler ensemble à la réussite d’un projet.

La recherche du bien-être passera par l’amélioration continue de l’organisation du travail au sein d’un collectif/groupe.

Intégrer vos équipes dans la démarche d’amélioration

Réussir votre management de transition

Pas de transformation réussie sans mobilisation importante et durable du collectif de travail.

Ce collectif s’accorde sur les objectifs SMART du projet (Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Temporel). Nous proposons d’organiser ce collectif autour de différents groupes.

Des axes d’amélioration sont proposés par le groupe de travail qui se verra accompagné par le comité de pilotage dans l’exécution des solutions retenues.

Val.id a développé une méthodologie et des outils pour vous accompagner dans vos projets, de manière pérenne.

La réalité virtuelle est un moyen que nous pourrons vous présenter en immergeant vos collaborateurs, vos investisseurs… dans leurs futurs équipements.

Ainsi, en les sensibilisant à l’avance aux avantages de tel ou tel équipement, vous pourrez éviter les freins et les voir évoluer dans un (leur) nouvel espace de travail.

Gagnez en productivité

Concrètement, le bien-être au travail, ça passe par quoi ?

Se sentir bien au travail passe donc par plusieurs facteurs : la santé et la sécurité, l’intérêt du travail, la rémunération, la lutte contre le stress, l’ergonomie, l’environnement de travail, les relations entre collègues et avec sa hiérarchie.

Pour les salariés

Améliorer leur motivation
Communiquer efficacement
Fixer leurs objectifs SMART
Impliquer les collaborateurs
Rendre autonome et responsabiliser
Reconnaître et valoriser le travail.
Offrir des opportunités d’évolution.

Pour le management :

L’écoute des collaborateurs permettra d’identifier les causes de mal-être, d’accident, d’arrêt de travail mais aussi d’améliorer la productivité, la performance, tout en faisant partager sa vision du travail/entreprise/projet.

Fonctionnement

Écouter vos salariés

Réaliser des entretiens individuels
Mettre en collectif et analyser les données collectées de ces entretiens
Proposer des solutions concrètes
Accompagner vos forces vives à la mise en place.

N’hésitez plus !

Nous nous engageons à écouter vos collaborateurs et orchestrer leur future activité ensemble pour dégager des solutions concrètes et pragmatiques permettant d’améliorer leur bien-être et d’activer des gains en productivité insoupçonnés.